Transformación digital del proceso de Compras
Soluciones tecnológicas que minimizan la manualidad, y crean condiciones de eficiencia, eficacia y transparencia en Compras.
Para que sea posible y efectiva una real transformación del proceso de compras de transaccional a estratégico, es necesaria inevitablemente la implementación de una verdadera transformación digital que soporte y gestione todos los procedimientos habituales en abastecimiento.
"Mientras no haya data cierta, y mientras el equipo de compras este ocupado al 100% en tareas manuales y repetitivas, nunca habrá tiempo para implementar proyectos de abastecimiento estratégico.
La implementación de soluciones tecnológicas que soporten la gestión de compras entrega las siguientes beneficios:
- Minimiza la manualidad en los procesos
- Genera transparencia al 100% del sistema
- Gestiona toda la data del proceso
- Genera la inteligencia para el análisis estratégico
- Es mas económica y eficiente que aumentar el headcount del área de Compras
Módulos disponibles
- Gestion de evaluación preliminar proveedores (homologación), revisión documental y de registro de proveedores aceptados
- Gestion de evaluación de desempeño de aquellos proveedores que están ejecutando contratos u órdenes de compra
- Gestion de trámite de presupuestos disponibles y de pedidos o SolPed
- Gestion de compras o licitaciones en formatos RFI, RFQ, RFP o subastas
- Gestion de evaluación de ofertas y adjudicación
- Gestion de generación de contratos, polizas, seguimiento documental, renovaciones, alertas.
- Gestion de órdenes de compra, compras por catalogo (carrito de compras para negociaciones en firme en un periodo de vigencia)
- Gestion de tableros de indicadores, reportes,
- Gestion de plan anual de compras y procesos de licitación previstos en el plan
- Gestion de postcompra: seguimientos y administración de contratos y OC
- Gestion de facturas de proveedores
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